Het werven en behouden van getalenteerd personeel: tips voor HR-managers
15 Jun 2023
Het is voor een bedrijf of organisatie van essentieel belang om ervoor te zorgen dat het de best mogelijke mensen heeft aangenomen, en deze ook behoudt. HR-managers zorgen ervoor dat de juiste mensen worden geworven, en behouden, en op de juiste manier worden beoordeeld en beloond. In dit artikel zullen we de tips voor HR-managers verkennen over het werven en behouden van getalenteerd personeel.
Werven van getalenteerd personeel
Het vinden van de juiste kandidaten om te werven, is een van de belangrijkste taken voor HR-managers. Er zijn verschillende manieren om getalenteerde mensen te vinden.
Zoeken bij universiteiten - Een goede manier om getalenteerde, jonge mensen te vinden, is door te zoeken bij universiteiten. Studenten zijn vaak goed geïnformeerd over nieuwe technologieën en brancheontwikkelingen, wat een groot voordeel kan zijn voor een bedrijf. HR-managers kunnen naar universiteiten gaan voor presentaties en workshops, om zo meer bekendheid te genereren voor hun bedrijf.
Gebruik Sociale Media - Sociale media bieden een uitstekende manier om de juiste kandidaten te vinden. HR-managers kunnen gericht zoeken naar mensen met bepaalde vaardigheden en ervaringen, en contact met hen opnemen via sociale media.
Het bieden van incentives - Het bieden van incentives zoals bonussen, voordelen of promoties kan een goede manier zijn om getalenteerde mensen te werven.
Behouden van getalenteerd personeel
Het behouden van de juiste mensen is even belangrijk als het werven van de juiste mensen. Er zijn verschillende manieren voor HR-managers om getalenteerde mensen te behouden.
Investeren in opleiding en ontwikkeling - Mensen willen vaak de kans krijgen om binnen het bedrijf te groeien en zichzelf te ontwikkelen. HR-managers kunnen extra trainingsmogelijkheden aanbieden om hun personeel te helpen bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Bied flexibele arbeidsvoorwaarden - Flexibele arbeidsvoorwaarden kunnen een goede manier zijn om personeel te behouden. Flexibele arbeidsvoorwaarden kunnen een betere work-life balance bevorderen en personeel meer vrijheid geven om hun carrière te plannen.
Belonen met prestatiegeschikte salarissen - Het is belangrijk om de prestaties van het personeel te belonen met prestatieloon. Het bieden van prestatiegeschikte salarissen kan een goede stimulans zijn om het personeel gemotiveerd te houden en te voorkomen dat ze voor andere bedrijven gaan werken.
Het is belangrijk voor HR-managers om ervoor te zorgen dat ze de juiste kandidaten aannemen, en deze ook behouden. Door gebruik te maken van de bovenstaande tips over het werven en behouden van getalenteerd personeel, kunnen HR-managers ervoor zorgen dat hun bedrijf een goed geïnformeerd en gemotiveerd team heeft, met de best mogelijke kansen voor toekomstig succes.